Urobiť rozhodnutie a kráčať. Ide to ľahko alebo ani nie?
Rozhodnutia robíme skoro nepretržite. Niektoré sú malé, iné väčšie a niektoré obrovské. Významovo, s dopadom na našu budúcnosť.
Vedieť sa rozhodnúť je kľúčová vlastnosť nielen pre lídrov. Túto zručnosť sa vieme naučiť, a potom zdokonaľovať.
Zažil som mnoho CEO, ktorí nevedeli, nechceli urobiť rozhodnutia. Dôvody boli rôzne. Obava zo zlyhania, alibizmus, vlastné spochybňovanie, alebo len čistá nekonformnosť.
Je dobré spoznať, na základe čoho rozhodnutia robíme.
? Kedy sme poháňaní logikou a kedy empatiou.?
? Ako to máme s racionálnou logikou v diskusii, argumentácii a v riešeniach?
? Kedy sa dostáva ku slovu interpersonálne porozumenie a budovanie vzťahov?
Aj tieto veci riešime s Petra Laktisova, PCC (ICF) s manažérmi vo firmách.
Jednoducho urobiť rozhodnutie, a potom len kráčať po ceste. Je normálne, že na ceste nás postretne mnoho vecí a naše rozhodnutia budeme musieť vedieť korigovať. To je už ale o niečom inom.
Ako sa Vám darí robiť rozhodnutia? Čo Vám v rozhodovaní pomáha?