Keď sa obzriem za 25 rokmi v pozícii CEO, musím sa pousmiať nad všetkými tými knihami o leadership-e, ktoré som kedysi hltal.
Realita?
Skutočné lekcie neprichádzajú z príručiek. Prichádzajú z momentov, keď:
• Sedíte oproti bankárom a musíte ich presvedčiť, aby verili vašej vízii
• Preberáte firmu v kríze a 200 rodín čaká, či si udržia prácu
• Konkurencia vás považuje za outsidera, ale vy viete, že máte náskok
• Musíte urobiť nepopulárne rozhodnutie, ktoré zachráni firmu
Za tie roky som:
• Zakladal firmy od nuly
• Zachraňoval spoločnosti pred krachom
• Vyjednával s investormi
• Budoval tímy, ktoré prekonali očakávania
A viete, čo som sa naučil?
Úspech nie je o ranných rituáloch. Je o odvahe vstať, keď vám práve padol kľúčový kontrakt. O schopnosti inšpirovať tím, keď všetci vidia len prekážky. O vytrvalosti, keď ostatní vzdávajú.
Najväčšie víťazstvá?
Neboli to čísla v excelovských tabuľkách.
Boli to momenty, keď:
• Zamestnanec, ktorému ste dali šancu, prerástol sám seba
• Firma, ktorú všetci odpísali, sa stala lídrom na trhu
• Tím dokázal nemožné, pretože veril svojej vízii
Prestal som sa snažiť byť dokonalým CEO podľa učebníc.
Začal som viesť firmy spôsobom, ktorý dáva zmysel mne a mojim ľuďom.
A výsledok?
Stabilné firmy. Lojálne tímy. Skutočný impact.
P.S.: Ak vás zaujímajú reálne príbehy z vedenia firiem a lessons learned z prvej línie biznisu, spojme sa.
