Nedávno som dostal zaujímavú otázku. Čo by som v roli mentora odkázal svojmu začínajúcemu JA na začiatku tohto „kolotoča“?
Tak asi takto:
Byť CEO je makačka. Neustále výzvy, dilemy a medzi nimi aj ten otravný syndróm spasiteľa. Chceš zachrániť firmu, zamestnancov, klientov, celý svet… no väčšinou to dopadne tak, že si len vyčerpaný a frustrovaný.
Namiesto toho hľadaj rovnováhu medzi pomocou a zdravým rozumom. Každý je zodpovedný za svoj život a ty by si mal podporovať a motivovať ostatných, aby sa postavili na vlastné nohy a rozvíjali svoje schopnosti. Nezabúdaj na hranice a rešpektuj slobodu a autonómiu druhých.
🔹 Len aby si „zachránil“ firmu, robíš zbrklé kroky, ktoré ťa dostanú do problémov.
🔹Zamysli sa nad svojimi myšlienkami, pocitmi a motiváciami. Prečo robíš to, čo robíš?
🔹 Neboj sa požiadať o mentorskú podporu (samozrejme najlepšie moju 👌), koučing alebo terapiu, ktorá ti pomôže zbaviť sa nezdravých vzorcov správania.
🔹 Daj ľuďom šancu a zodpovednosť.
Líder nerobí zmenu sám, on ju umožňuje a podporuje. Namiesto hľadania „spasiteľa“ sa zameraj na budovanie silného tímu, ktorý zvládne všetky výzvy a dosiahne ciele.
#TEAMreSTARt je určite skvelá voľba, vrelo ti ju odporúčam.
Tu by som asi svoje odporúčaniu môjmu mladšiemu JA mohol ukončiť🤔.
Ako to máte Vy, budeme dnes niekoho zachraňovať?