POMALY A SPRÁVNYM (SEVERSKÝM) SMEROM

Pred dvoma rokmi som na Linkedin rozvíjal myšlienku, prečo Slovensko nemôže dosiahnuť úroveň Dánska. Jednou z kľúčových príčin je odlišný prístup k budovaniu spoločnosti. Dánsko sa vyznačuje pomalým, ale kontinuálnym napredovaním, zatiaľ čo Slovensko sa často potýka s nekonzistentnosťou a skokmi vpred, ktoré sú neskôr sprevádzané krokmi vzad.. Pre lepšiu ilustráciu si pripomeňme pár faktov:👤PočetContinue reading „POMALY A SPRÁVNYM (SEVERSKÝM) SMEROM“

Záhada pyramídy

Pyramídy mi pripomínajú, že aj tie najambicióznejšie a najnáročnejšie projekty sa dajú dosiahnuť s vytrvalosťou, spoluprácou a správnym vedením. Budovanie úspešného tímu je podobný proces, ktorý si vyžaduje čas, úsilie a strategické myslenie.Predpokladá sa, že postaviť známu Cheopsovu pyramídu trvalo 20 rokov. Postaviť fungujúci tím toľko trvať nemusí, ale za deň to asi nedáme 😉.Continue reading „Záhada pyramídy“

AKO SA PRIPRAVIŤ NA ROLU CEO?

Stať sa CEO je snom mnohých ambicióznych manažérov. Ale čo to vlastne obnáša a ako sa na túto náročnú, ale aj mimoriadne prestížnu pozíciu pripraviť? Experti McKinsey Carolyn Dewar a Vik Malhotra ponúkajú rady od najlepších CEO na svete, ako sa prepracovať na vrchol. Tu je 5 kľúčových tipov:(originál podcast: Four steps to becoming aContinue reading „AKO SA PRIPRAVIŤ NA ROLU CEO?“

HORÚCE KRESLO CEO: Osamelé učenie na vrchole

Riadenie prosperujúcej spoločnosti je náročná úloha. Ako CEO čelíme nepretržitým tlakom, aby sme robili rýchle a efektívne rozhodnutia, budovali silné tímy a dosahovali výsledky. V tejto osamelej pozícii sa nám nie vždy dostáva potrebná podpora a spätná väzba. SILA MENTORINGUMentoring sa stáva kľúčovým nástrojom pre CEO, ktorí chcú posunúť svoje líderstvo na novú úroveň. ŠtúdiaContinue reading „HORÚCE KRESLO CEO: Osamelé učenie na vrchole“

KAŽDÝ ČLEN TÍMU POTREBUJE DEFINOVANÚ ROLU: Kľúč k úspešnému fungovaniu

Nedávno som mal príležitosť viesť dôležitý rozhovor s CEO významnej spoločnosti o rozvoji tímov. Z nášho rozhovoru mi utkvelo v pamäti hlboké pochopenie elementárnych princípov fungovania tímov, a to, aké dôležité je definovať ich základné piliere. Na každom mentoringu, či už s manažérmi alebo s C level, sa venujeme objasneniu role klienta v rámci tímuContinue reading „KAŽDÝ ČLEN TÍMU POTREBUJE DEFINOVANÚ ROLU: Kľúč k úspešnému fungovaniu“

Whizz-Kidz: Z chaotického startupu na stabilnú charitu vďaka Lumina Spark!

Whizz-Kidz, malá britská charitatívna organizácia zameraná na pomoc mladým ľuďom v celom Anglicku, sa po rýchlej expanzii ocitla v nestabilnej situácii. Fungovanie pripomínalo skôr chaotický startup ako stabilnú organizáciu. Vysoká fluktuácia, nízka morálka, nejasná komunikácia a absencia strategického smerovania boli len niektoré z problémov, s ktorými sa potýkali. Pomocou Lumina Spark, platformy s modernými nástrojmiContinue reading „Whizz-Kidz: Z chaotického startupu na stabilnú charitu vďaka Lumina Spark!“

VYHÝBANIE SA ZODPOVEDNOSTI

Tento týždeň som s klientami na biznis mentoringoch trikrát riešil otázku, ako dávať spätnú väzbu. V prípadoch ak úloha nie je dokončená včas, respektíve inak ako bola komunikovaná. Stáva sa, že v ich tímoch absentuje zodpovednosť za zverenú úlohu alebo projekt. Dôvodov môže byť samozrejme veľa. Často je to spojené s absenciou dôvery a bezpečiaContinue reading „VYHÝBANIE SA ZODPOVEDNOSTI“

RÔZNE UHLY POHĽADU, JEDEN CIEĽ

➡️ biela vs čierna➡️ ženský pohľad vs mužský➡️ team vs leader➡️ celok vs detail➡️ optimista vs pesimista➡️ koučing vs mentoring…Svet nie je čiernobiely. Je plný rôznych odtieňov, perspektív a pohľadov, ktoré nám dávajú komplexný obraz reality. A to isté platí aj pre tímy. Rôzne uhly pohľadu? Naše skúsenosti vravia jednoznačne – ÁNO ✔️Lepšie rozhodovanie –Continue reading „RÔZNE UHLY POHĽADU, JEDEN CIEĽ“

UMENIE VYHRAŤ A OSLAVNÝ TANEC PREHRY

„No čo ti poviem, nepodarilo sa to, čo som chcel. Teda niečo sa podarilo, ale výsledok to neovplyvnilo. Dostal som to pocítiť na plnej čiare.“ Včerajší rozhovor s klientom mi pripomenul jeden dávny zážitok zo školy a scénu z filmu, ktorý som nedávno videl s manželkou už po stýkrát. 👍 Pamätám si, ako mi môjContinue reading „UMENIE VYHRAŤ A OSLAVNÝ TANEC PREHRY“