Category Archives: Uncategorized

Pred štartom premýšľam, že to je pekná hovadina, čo sa chystám urobiť. Je to viac ako bežne dávam na tréningu. Polmaratón som dal niekoľkokrát, ale TOTO? Čo sa to chystám, preboha, urobiť? Je to tu šialené! Len na ŠTART musím odbehnúť takmer pol kilometra (uličky v Prahe sú úzke a štartovací koridor nekonečný). V KošiciachContinue reading „TERAZ BUDEM OSOBNÝ. MARATÓN BOL MASAKER.“

Mám rád #storytelling, dokáže ľudí zaujať a naštartuje premýšľanie. Aj v biznise má svoje miesto.Pri mentoringu time manažmentu s klientom často rozprávam príbeh o plavkyni Florence Chadwick, ktorá sa pokúšala ako prvá žena preplávať 34 km z ostrova Catalina k Floridskému pobrežiu. Je to silný príbeh o tom, ako je dôležité nasnímať a preskúmať cieľ.Continue reading „Bavia vás inšpiratívne príbehy?“

Kamarát si požičiava nášho psa na prechádzky. Tvrdí, že sa mu lepšie čistí hlava. Nedávno mal štátnicu z medicíny, a tak sme spolu rozoberali, ako hodnotí svoje štúdium, aj ako je pripravený. ? Dôležitá je podľa neho vlastnosť, ktorú škola rozvíja – odborná konzultácia k medicínskym problémom. S dôrazom na slovo ODBORNÁ. ? Počas školy ich viedli kContinue reading „Konzultujete svoje riešenia?“

Definovanie vízie a jej prijatie vo firme či inštitúcii je výzvou. Dokonca aj pre mňa. Určenie vízie je náročný proces. Nielen preto, že si právom vyžaduje čas, úsilie, fokus, energiu, skúsenosti, zručnosti a VŠETKO, čo som sa kedy za ostatných 25 rokov naučil. Ale preto, že sa musí stretnúť s odozvou na druhej strane. ?Continue reading „(Ne)ľahká cesta VÍZIE“

Plačúce päťročné dievčatko sa ma na burze vecí a potravín pre ľudí z Ukrajiny v Čadci spýtalo: „Prečo si nikto nevzal môj kočík pre bábiky, ktorý som priniesla? Chcela som sa zoznámiť s dievčatkom čo si ho zoberie, mám ten kočík veľmi rada?“ Toto malé dievčatko sa rozhodlo vzdať kočíka, ktorý má veľmi rada, leboContinue reading „V čom je zmysel …“

❓ Čo ma najviac brzdilo pri riadení firiem bol práve objektívny feedback.? Skreslená realita ponúka riešenia, ktoré často zídu z cesty a cieľ sa stráca v hmle. V Senických pekárňach som ako CEO mal zastabilizovať firmu, odvrátiť krach. Keď som tam prišiel, prvé ma napadlo – zmeniť treba veľa, možno všetko. Investície, zmýšľanie, kultúru, …Continue reading „Objektívny feedback“

? Očakával som, že skupina bude pracovať na spoločnom výsledku.✔ Realita: Každý pracoval na svojom vlastnom, miesto jedného sme očakávali štyri rôzne.❌ Finále: Nikto nestihol dokončiť svoju prácu. Zareflektovali sme prečo sa nám to nepodarilo. Ak by sme pracovali spoločne a prácu si rozdelili šanca na výsledok by bola reálnejšia. Záver: Ponúkol som im strojContinue reading „Moje očakávanie vs realita“

Osobne sa mi to stáva častejšie pri úspechoch. Mám pocit, že viem situáciu predpovedať, kontrolovať ba možno až ovládať? Pamätám si prvé také uvedomenie. Bolo to takmer pred dvadsiatimi rokmi, keď som riadil Senické pekárne.Podarilo sa nám vtedy zachrániť pekárne pred krachom, zastabilizovať výrobu a predaj.Opojný pocit úspechu, kedy prestávate podrobne analyzovať čo viedlo kContinue reading „Keď prestávam vnímať realitu…“

Záznam z webináru pre Digital Marketing Club, o tom čo je alfou a omegou dobre fungujúceho tímu. Moje presvedčenia ako budovať dôveru a čo je predpokladom pre efektívnu komunikáciu. Tézy webináru: Dôvera (T.R.U.S.T.)– trpezlivosť– uveriteľnosť, … Komunikácia (E.Z.O.P. + Ú.S.T.A.) – aktívne počúvanie– presvedčenie, sebadôvera– empatia a rešpekt, … ? Záznam webináru

„Ak väčšina času lídra nie je zameraná na jeho tím, je načase, aby to znova prehodnotil“ (už neviem kto to povedal, ale kľudne sa pod to podpíšem) Čas uteká a mate problém ho ovládať? Bez ohľadu na to, akú mate pozíciu, nedokážte zastaviť čas, nemôžete ho spomaliť ani urýchliť. Preto by mal byť Váš časContinue reading „Leadership skills – Time management“